Je weet hoe de markt eruit ziet waarin je je begeeft. Welke steken laat de concurrentie vallen, met welke afnemers heb je te maken en hoe veranderen die? Tegelijkertijd ken je de sterke en verbeterpunten van je afdeling, product of bedrijf. Met deze kennis op zak bepaal je hoe je kansen grijpt en bedreigingen afweert.
Vanuit je functie houd je je bezig met strategische vraagstukken voor bijvoorbeeld je eigen bedrijf of de afdeling waar je werkt. Het is daarbij belangrijk dat je de marktomgeving en je eigen positie daarin meeneemt.
Dit coachingstraject is praktijkgericht. Na het lezen van korte informatieve teksten maak je een plan van aanpak voor het oefenen in de praktijk. Je past het geleerde meteen toe op de werkvloer. Tijdens het traject krijg je inzicht in je eigen sterke punten en valkuilen.
De volgende onderdelen komen aan bod:
- Intake: je bepaalt samen met je coach waar je aan wilt gaan werken.
- Marktgericht handelen: je krijgt inzicht in je huidige manier van marktgericht handelen. Je maakt een SWOT-analyse. Op basis daarvan bepaal je vervolgens je strategieën.
- Evaluatie: je blikt terug op je coachingstraject en je maakt een plan hoe je het geleerde in de praktijk kunt blijven brengen.
De kosten van de intake bedragen € 150,-. Een coachingstraject inclusief evaluatie kost € 495,-.