Marina, 35 jaar, leidinggevende bij een importbedrijf: ‘Ik werk nog niet zo lang bij dit bedrijf en voor het eerst als leidinggevende. Ik merkte dat niet alle medewerkers mijn manier van leidinggeven konden waarderen. Daar werd ik onzeker van. Juist omdat ik een startende leidinggevende ben, zocht ik naar handvatten om mijn functie op een goeie manier te kunnen vervullen. Dankzij het coachingstraject weet ik nu veel beter hoe ik met mijn verschillende medewerkers om moet gaan. Niet iedereen is hetzelfde, dus ik kan ook niet iedereen op dezelfde manier leidinggeven.’
Je weet wat leidinggeven inhoudt en hoe jij daar vorm aan kunt geven. Je weet hoe je jouw leiderschapsstijl aan kunt passen aan de betreffende medewerker. Daarnaast kun je jouw medewerker helpen resultaatgericht te werken.
Je hebt minimaal drie maanden ervaring met een leidinggevende functie. Je hebt behoefte aan handvatten om je manier van leidinggeven aan te passen aan je medewerker. Je wilt er samen met je medewerker aan gaan werken dat hij/zij resultaatgericht werkt.
Dit coachingstraject is praktijkgericht. Na het lezen van korte informatieve teksten maak je een plan van aanpak voor het oefenen in de praktijk. Je past het geleerde meteen toe op de werkvloer. Tijdens het traject krijg je inzicht in je eigen sterke punten en valkuilen.
De volgende onderdelen komen aan bod:
- Intake: je bepaalt samen met je coach aan welke competentie(s) je tijdens het coachingstraject gaat werken.
- Individugericht leidinggeven: je krijgt inzicht in je huidige manier van leidinggeven. Je leert situationeel leidinggeven.
- Resultaatgerichtheid: samen met je medewerker ga je werken aan diens resultaatgerichtheid.
- Evaluatie: je blikt terug op je coachingstraject en je maakt een plan hoe je het geleerde in de praktijk kunt blijven brengen.
De kosten van de intake bedragen € 150,-. Een coachingstraject inclusief evaluatie kost € 495,-.