Henk, 45 jaar, is conservator bij een museum: 'Een tentoonstelling maken doe je niet alleen, dat is een samenspel van heel veel mensen. Ik merkte dat er veel fout ging, wat achteraf niet nodig was geweest. Om de aanloop naar zo'n tentoonstelling beter te laten verlopen, wilde ik meer grip op m'n team hebben. Daarom was dit coachingstraject voor mij een uitkomst. Ik kan nu beter beoordelen of mijn team goed functioneert en ik grijp op tijd in als er dingen fout dreigen te gaan. De resultaten van mijn team zijn daardoor veel beter geworden, we hebben samen al een aantal mooie tentoonstellingen neergezet.’
Je bent in staat de samenwerking binnen jouw team te onderzoeken. Je weet wanneer het groepsproces goed verloopt en wanneer je moet ingrijpen. Als het nodig is zet je passende interventies in.
Je geeft leiding aan een team met een gezamenlijke doelstelling. Jouw team functioneert niet naar behoren. Jij wilt weten waar het precies knelt en hoe je dat kunt oplossen.
Dit coachingstraject is praktijkgericht. Na het lezen van korte informatieve teksten maak je een plan van aanpak voor het oefenen in de praktijk. Je past het geleerde meteen toe op de werkvloer. Tijdens het traject krijg je inzicht in je eigen sterke punten en valkuilen.
De volgende onderdelen komen aan bod:
- Intake: je bepaalt samen met je coach aan welke competentie(s) je tijdens het coachingstraject gaat werken.
- Groepsgericht leidinggeven: je krijgt inzicht in je huidige manier van groepsgericht leidinggeven. Aan de hand van een model onderzoek je de samenwerking binnen jouw team en zet je passende interventies in.
- Evaluatie: je blikt terug op je coachingstraject en je maakt een plan hoe je het geleerde in de praktijk kunt blijven brengen.
De kosten van de intake bedragen € 150,-. Een coachingstraject inclusief evaluatie kost € 495,-.