Ed, 31 jaar, leidinggevende bij een groot administratiekantoor: 'Bij dit administratiekantoor is het belangrijk op tijd resultaten te halen vanwege de opdrachten van onze klanten. Ik liep hier een beetje mee vast. Als medewerker haalde ik altijd op tijd m'n resultaten, maar als leidinggevende bleek ik het lastig te vinden om m'n medewerkers hierin aan te sturen. Het coachingstraject heeft me uitstekend geholpen: ik kan mijn medewerkers nu helpen om op tijd goede resultaten te behalen. Ze werken nu efficiënter en effectiever en weten wat ik van ze verwacht. Ik heb al positieve reacties van opdrachtgevers gekregen!’
Je kunt aan je medewerkers duidelijk maken dat het behalen van een goed resultaat noodzakelijk is. Je weet hoe je de efficiëntie en effectiviteit van je medewerkers moet vergroten. Je kunt je medewerkers duidelijk maken welke resultaten je van ze verwacht en hier duidelijke afspraken over maken. Ook kun je effectief ingrijpen als de resultaten niet zijn wat je verwacht.
Je hebt minimaal drie maanden ervaring met een leidinggevende functie. Je hebt behoefte aan handvatten om je medewerkers op een gestructureerde manier te begeleiden om ze resultaatgericht te laten handelen.
Dit coachingstraject is praktijkgericht. Na het lezen van korte informatieve teksten maak je een plan van aanpak voor het oefenen in de praktijk. Je past het geleerde meteen toe op de werkvloer. Tijdens het traject krijg je inzicht in je eigen sterke punten en valkuilen.
De volgende onderdelen komen aan bod:
- Intake: je bepaalt samen met je coach aan welke competentie(s) je tijdens het coachingstraject gaat werken.
- Resultaatgerichtheid leidinggevende: je leert hoe je je medewerkers kunt begeleiden bij het behalen van resultaten en doelstellingen.
- Evaluatie: je blikt terug op je coachingstraject en anticipeert op eventuele terugval.
De kosten van de intake bedragen € 150,-. Een coachingstraject inclusief evaluatie kost € 495,-.