Janine, 32 jaar, leidinggevende bij een groot verzekeringskantoor: ‘Ik weet hoe ik een situatie vanuit verschillende perspectieven kan bekijken. Door het volgen van de module heb ik nu duidelijk voor ogen waar ik met mijn organisatie voor sta en waar ik naar toe wil. Ik kan mijn visie uitdragen en hiermee anderen inspireren en motiveren.’
Je kunt een situatie vanuit verschillende standpunten bekijken en zo tot betere ideeën of oplossingen komen. Je weet waarom je bedrijf bestaat en je hebt duidelijk voor ogen wat de kwaliteiten ervan zijn, waar je bedrijf voor staat en waar je met je bedrijf naar toe wilt. Je kunt deze ideeën in een abstractere context plaatsen met een langetermijnperspectief. Je kunt je visie bovendien duidelijk overbrengen naar je medewerkers en weet ze met behulp van deze visie te inspireren, te motiveren en te verbinden.
Als leidinggevende ben je (mede)verantwoordelijk voor het uitzetten van de koers van het bedrijf. Je bent verantwoordelijk voor de prestaties en tevredenheid van medewerkers. Je wilt graag een duidelijke visie leren ontwikkelen en/of deze op een goede manier overbrengen op je medewerkers.
Dit coachingstraject is praktijkgericht. Na het lezen van korte informatieve teksten maak je een plan van aanpak voor het oefenen in de praktijk. Je past het geleerde meteen toe op de werkvloer. Tijdens het traject krijg je inzicht in je eigen sterke punten en valkuilen.
De volgende onderdelen komen aan bod:
- Intake: je bepaalt samen met je coach aan welke competentie(s) je tijdens het coachingstraject gaat werken.
- Conceptueel denken: je krijgt inzicht in je huidige manier van conceptueel denken. Je leert hoe je een probleem of situatie vanuit verschillende perspectieven kunt bekijken.
- Visie: je krijgt inzicht in je huidige manier van het ontwikkelen en uitdragen van je visie. Je leert een basisfilosofie en toekomstbeeld voor je bedrijf te ontwikkelen en hoe je dit op je medewerkers kunt overbrengen.
- Evaluatie: je blikt terug op je coachingstraject en anticipeert op eventuele terugval.
Indien nodig wordt ook aandacht geschonken aan de competenties Probleemanalyse en Mondelinge communicatie.
De kosten van de intake bedragen € 150,-. Een coachingstraject inclusief evaluatie kost € 495,-.